Audits und Potenzialanalysen

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Audits und Potenzialanalysen

Was kann ich und wo will ich hin?

Mit der Durchführung von Audits oder Potenzialanalysen können wir Kompetenzen, Entwicklungsfelder und Potenziale von Fachkräften, Führungskräften oder High Potentials messen.

Als teilnehmende Fach- oder Führungskraft kann ich darüber hinaus für mich die Möglichkeit nutzen, meine individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten selbst zu reflektieren und Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven zu erhalten.

Das Feedback bietet nicht selten eine gute Orientierungshilfe zur Auseinandersetzung mit der eigenen beruflichen Zielsetzung. Zudem gibt das Development Center Impulse für die Ableitung von zielgerichteten Fördermaßnahmen zur Vorbereitung auf die zukünftige Zielposition.

Folgende Verfahren können zum Einsatz kommen:

  • Selbstpräsentation
  • Kognitiver Leistungstest
  • Persönlichkeitstest
  • Psychologisches Testverfahren
  • Werte-Profiling
  • Führungsinventar
  • Kompetenzinterview
  • Unternehmerische oder betriebswirtschaftliche Fallstudie
  • Simulation von Mitarbeitergesprächen
  • Simulation von Verhandlungsgesprächen

Wir legen bei unserer Arbeit großen Wert auf die Standards und Qualitätskriterien für Assessment Center (vgl. Arbeitskreis für Assessment Center e.V.; www.arbeitskreis-ac.de).